GÀ PHÊ TALK #7 – NHÂN SỰ SÁNG TẠO – QUẢN HAY TRỊ??? TRONG THỜI SỨC MẠNH SỐ

Vào thứ Sáu, ngày 12/12/2025 vừa qua, CLB CEO 93 đã tổ chức thành công Gà Phê Talk #7 trong chuỗi hoạt động kết nối – giao lưu – xúc tiến thương mại định kỳ. Chương trình là không gian chia sẻ tri thức, tăng cường gắn kết và mở rộng cơ hội hợp tác cho các doanh nhân.

Sự kiện xoay quanh chủ đề quản trị nhân sự sáng tạo trong thời đại số, với sự tham gia của bạn ĐẶNG NAM – diễn giả giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thương hiệu và quản trị doanh nghiệp:

• Nguyên Chủ tịch CLB CEO 93 – Nhiệm kỳ 2
• Chuyên gia Thương hiệu – Founder & CEO Star Design, Star Decor
• Giám đốc Tăng trưởng BNI trẻ nhất Việt Nam
• Giảng viên FPT Polytechnic & CĐ Kỹ thuật Bách Khoa

Qua những chia sẻ thực tế, bạn Đặng Nam đã mang đến nhiều góc nhìn mới mẻ, giúp các CEO nhìn lại cách mình đang sử dụng và quản trị nguồn lực con người.

NHÂN SỰ SÁNG TẠO & VAI TRÒ TRONG DOANH NGHIỆP

Nhân sự sáng tạo là gì?

Trong bối cảnh chuyển đổi số, nhân sự sáng tạo không chỉ là người có ý tưởng mới, mà còn là người dám thử nghiệm, dám thay đổi và chủ động tạo ra giá trị cho tổ chức. Diễn giả đã chỉ ra những đặc điểm nổi bật của nhân sự sáng tạo: tư duy linh hoạt, dám chấp nhận thất bại, làm việc nhóm tốt, thích ứng nhanh và luôn giữ đam mê.

Vai trò của nhân sự sáng tạo trong tổ chức

Nhân sự sáng tạo góp phần đổi mới sản phẩm – dịch vụ, tối ưu quy trình và thúc đẩy văn hóa sáng tạo. Xây dựng môi trường để họ phát huy đúng năng lực là nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại số.

SỰ KHÁC BIỆT TRONG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ

Sự khác biệt giữa các thế hệ nhân sự

Chương trình phân tích đặc trưng của các thế hệ đang cùng tồn tại:

8x đề cao sự ổn định và trách nhiệm; 9x năng động, sáng tạo; Gen Z là công dân số, nhanh nhạy công nghệ. Việc thấu hiểu và kết hợp hài hòa các thế hệ giúp tối ưu nguồn lực và tăng gắn kết nội bộ.

Sự khác biệt giữa nhân sự mới và nhân sự lâu năm

Diễn giả cũng chỉ ra những điểm khác biệt cốt lõi giữa nhân sự mới và nhân sự gắn bó lâu năm:

Sự khác biệt thể hiện ở kinh nghiệm, cách tiếp cận công việc, khả năng thích ứng, mối quan hệ nội bộ và cách nhìn nhận giá trị. Nhận diện đúng giúp nhà quản trị phân công và phát triển nhân sự hiệu quả.

NHÂN SỰ SÁNG TẠO – QUẢN HAY TRỊ?

Tại Gà Phê Talk #7, câu hỏi trọng tâm được đặt ra là:
Trong thời đại sức mạnh số, nhà lãnh đạo nên “quản” hay “trị” nhân sự sáng tạo?

Diễn giả nhấn mạnh không có công thức chung, mà quản trị nhân sự sáng tạo cần sự linh hoạt, kết hợp hài hòa giữa kỷ luật và trao quyền, giữa mục tiêu tổ chức và giá trị cá nhân.

Đặc biệt, mỗi nhóm nhân sự như “nhân sự học” hay “nhân sự cày” cần được định hướng và sử dụng khác nhau để phát huy tối đa năng lực và tạo sự gắn bó bền vững với tổ chức.

Gà Phê Talk #7 khép lại trong không khí cởi mở, gắn kết và giàu cảm hứng. Chương trình tiếp nối bằng bữa tiệc tối thân mật, tạo cơ hội để các thành viên CLB và diễn giả giao lưu, chia sẻ và tăng cường kết nối.

CLB CEO 93 trân trọng cảm ơn diễn giả Đặng Nam cùng các thành viên đã đồng hành, và hẹn gặp lại Hội nhà Gà ở những sự kiện tiếp theo.